La industria vasca ha hecho un gran esfuerzo de internacionalización durante los últimos años, que se refleja tanto en las cifras de exportación como en las inversiones en el extranjero. La ampliación de la UE puede representar tanto un incentivo para las exportaciones como una amenaza para el crecimiento por parte de potenciales competidores con una especialización productiva no demasiado diferente a la nuestra. En este contexto, la falta de dimensión de la industria vasca dificulta la posibilidad de emprender proyectos importantes de carácter internacional o las posibilidades de inversión en I+D.

La Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial (SPRI) es un instrumento fundamental y necesario para la salida al exterior de la empresa vasca. Sin embargo, necesita una profunda revisión de su organización y estrategias de actuación, para dar mayor participación a otros agentes públicos y privados que colaboren activamente en la estrategia de internacionalización de la economía vasca.

El Gobierno Vasco ha de ayudar a configurar un entorno más amable y atractivo para la introducción en Euskadi de actividades productivas estratégicas. Asimismo, ha de ayudar a la implantación internacional de los productos y de las empresas con sede en Euskadi. Es preciso conseguir una posición favorable del tejido productivo vasco en el contexto español, europeo e internacional. Ésta es la estrategia más operativa para hacer frente a la pérdida de centralidad de Euskadi en el contexto productivo español.

Objetivos:

• Fomento de la vocación de expansión internacional de las empresas vascas. Que todas las empresas vascas tengan asumida e integrada la variable internacional, siendo conscientes de las oportunidades y amenazas derivadas de la apertura exterior.
• Crear en Euskadi grandes Centros de Decisión Empresarial que permitan a las empresas vascas salir al exterior con garantías de solvencia y de conocimiento de mercado.
• Favorecer la aparición de empresas grandes, que sean capaces de competir en la primera fila de una economía globalizada y que tengan tener su sede y sus centros de decisión e I+D en Euskadi.
• Apoyo a la empresa en sus procesos de reflexión estratégica sobre la apertura exterior. Las empresas deben incorporar la variable internacional en su estrategia global de negocio, decidiendo cómo abordar los mercados internacionales en función de su estrategia de negocio.
• Apoyo a la iniciación y consolidación de la función internacional en la empresa vasca. Es preciso apoyar a las empresas que inician su actividad exterior y a las ya internacionalizadas que quieren consolidar su actividad internacional. Por otro lado, hay que apostar por una actuación prioritaria y sostenida en determinados países considerados estratégicos, aunando esfuerzos de departamentos del Gobierno y otras instituciones (asociaciones sectoriales, cámaras de comercio, clusters, BEC, etc.)para lograr un mayor impacto que redunde en beneficio de las empresas vascas.
• Información y formación sobre gestión internacional, con especial relevancia a la gestión de personas desplazadas y su repatriación.
• Apoyo al desarrollo de personas con perfil internacional, con conocimientos de idiomas y de comercio exterior y con una actitud abierta.
• Fomento de la colaboración y la cooperación en el ámbito internacional, potenciando y relanzando los instrumentos existentes, tanto presenciales como virtuales, de apoyo a la colaboración entre empresas y organizaciones vascas.
• Consolidar grupos en actividades pioneras con un importante componente tecnológico, por su capacidad de innovación, de creación de empleo y de motor del conjunto de la economía. Es preciso concentrar esfuerzos en materia de educación e investigación.
• Promover la reforma y posterior potenciación de la sociedad SPRI. Poner a punto un nuevo plan de promoción de las exportaciones industriales, liderando por SPRI, con el apoyo y la participación de los sectores empresariales y de forma coordinada con el Instituto de Comercio Exterior (ICEX).
• Facilitar la diversificación de mercados, teniendo en cuenta que actualmente el 70% de las inversiones está centrado en el mercado europeo. Hay que explorar nuevos mercados con posibilidades como Asia, el Magreb o Estados Unidos.