La gran capacidad extractiva de las flotas y la extracción en zonas y caladeros especialmente sensibles, con especies vitales para nuestra actividad y economía nos sitúan hoy en una posición crítica, cercana al agotamiento, incluso con cierres temporales de pesquerías, situación  afecta de forma muy negativa a parte importante de nuestra flota, obligada a permanecer amarrada a puerto.

La Política Pesquera Común adoptada por la Unión Europea para el periodo 2007-2013, adaptada a nuestra Comunidad Autónoma, requiere un seguimiento específico que debe realizarse con la participación de todos los sectores implicados: armadores, cofradías, organizaciones sindicales y representantes de los subsectores de la acuicultura y conservas, junto a los Ayuntamientos de los puertos afectados.

El Comité Consultivo de Pesca, que constituiremos, velará por una aplicación justa de la Política Pesquera Común, impulsando las medidas que sean necesarias para atajar los problemas del precio del carburante y el estancamiento de los precios de las capturas en las lonjas, presionando a la Comisión Europea para lograr ajustes al alza de los mínimos y por otro lado, acordar la reestructuración de la flota, ajustando nuestra capacidad extractiva a los recursos para conseguir así una explotación sostenible.

Al mismo tiempo, la creciente subida del precio del carburante y el estancamiento de los precios de las capturas en las lonjas hacen necesario, por un lado, presionar a la Comisión Europea para que siga con el alza en las ayudas de mínimos y, por otro lado, reestructurar la flota ajustando nuestra capacidad extractiva a los recursos para conseguir así una explotación sostenible.

Los puertos y las dotaciones complementarias constituyen las infraestructuras básicas de apoyo a la actividad de los buques pesqueros, desde su atraque y descarga hasta la distribución y transporte del pescado dentro del ámbito del propio puerto.

Una buena dotación en este tipo de infraestructuras garantiza los diversos suministros y servicios, para mejorar la productividad en la fase previa a la comercialización de la pesca.

Asignaremos desde el Gobierno fondos suficientes para mejorar los equipamientos de los distintos puertos vascos, para que puedan contar con instalaciones adaptadas a los movimientos de cada puerto y al tipo de actividad pesquera que se desarrolla en el mismo.

Las Cofradías de Pescadores son las entidades representativas más frecuentes en el sector. Son importantes como órganos de consulta y colaboración en el diseño y desarrollo de la política pesquera, y realizan una destacada actividad social y comercial en las localidades donde se asientan. De hecho, desde siempre la comercialización de la pesca, en origen, la han llevado a cabo estas entidades.

Surgidas para cohesionar y dinamizar este sector, deben seguir contando con el apoyo y la colaboración de la Administración; pero también se hace necesaria su modernización en el funcionamiento y las formas de gestión. Se les debe dar un nuevo impulso, buscando nuevas perspectivas más acordes con lo que hoy en día exige la extracción, la comercialización y la adecuación a los nuevos usos de consumo.

Las Asociaciones de armadores, las Asociaciones de Armadores de los Subsectores de Arrastre y/o Congeladores, así como los autónomos con estructura de empresa familiar deben recibir un impulso para que sean empresas modernas, eficaces y sostenibles. Debemos conseguir que sena verdaderos instrumentos de desarrollo socioeconómico del sector.

Medidas:

• Gestión pública de censos y derechos de pesca. Todo aquello con derecho de subvención es ydebe ser público y publicitado y por lo tanto gestionado desde el Gobierno.
• Defensa de una pesca responsable y acorde con los criterios científicos.
• Programa de I+D+i sectorial, impulsando la diversificación y la transformación. Así se contempla en el Libro Blanco de la PPC de la UE y también debería contemplarse en los planes del Gobierno.
• Promover, de acuerdo con el propio sector, de nuevas iniciativas orientadas a la elaboración de productos de alta calidad y nítidamente diferenciados que generen un mayor valor añadido.
• Esta calidad diferenciada debe apoyarse en la utilización de materias primas obtenidas en nuestros caladeros y por medios tradicionales, manipuladas con esmero y presentadas ante el consumidor con todas las garantías de procedencia y trazabilidad.
• Programa de apoyo a la comercialización de los productos pesqueros: venta directa, label, infraestructuras, etc.
• Estrategias de diferenciación de los productos de la pesca artesanal con la intención de aprovechar las ventajas competitivas de su frescura y prestigio local.
• Refuerzo de las exigencias de calidad de los distintivos y marcas mediante certificaciones externas que generen confianza en los consumidores.
• Promoción de mejoras en los procedimientos de venta de la pesca artesanal, con la consolidación de sistemas de etiquetado y trazabilidad que identifiquen los productos a lo largo de las cadenas de comercialización y aporten información veraz al consumidor.
• Potenciación del uso de artes no agresivas, eliminando aquellas que, por su escasa selectividad y alta capacidad extractiva, resultan dañinas para la conservación del recurso.
• Creación de una mesa intersectorial para negociar un plan estratégico, acorde a la Política Pesquera Común aprobada por la Unión Europea para el período 2007-2013.
• Fomento de la valoración social de la pesca y de los trabajadores del mar.
• Apoyamos la normalización laboral que no existe en el sector, lo que supone luchar contra la marginalidad, además de defender el derecho de los emigrantes a trabajar en las mismas condiciones. Respaldaremos la mejora de las condiciones laborales de nuestros arrantzales.
• Impulsaremos la incorporación de nuestros jóvenes a la Mar, fomentando la formación en las Escuelas de Formación Náutico Pesquera, negociando formación específica con el Instituto Social de la Marina  y posibilitando que no se pierda la cultura de conocimientos de la Mar en nuestra Comunidad.
• Garantizar el futuro de la flota a través de una mesa de diálogo social y del Comité Consultivo de la Pesca
• Gestión de las ayudas públicas con luz y taquígrafos.
• Dotar de las infraestructuras portuarias necesarias para la manipulación, almacenaje, transformación, conservación, etc., de forma que a la vez que se cubre la exigencia del consumidor se incrementa la competitividad de nuestro sector frente a las importaciones y frente a las flotas vecinas.
• La diversificación económica en nuestros pueblos costeros, creando itinerarios para que los que Abandonen la actividad pesquera puedan encontrar empleo.
• Intentar recuperar la capacidad productiva de nuestra franja costera.
• Promoción de la acuicultura.
• Mejorar las condiciones laborales de nuestros arrantzales.
• Colaboraremos con nuestra flota de altura.
• Desde la colaboración interinstitucional entre Gobierno Vasco y Gobierno Central y Unión Europea, poner todos los recursos necesarios para desarrollar las medidas socioeconómicas necesarias en la atención de las necesidades de los arrantzales, favoreciendo así el desarrollo de nuevas iniciativas creadoras de empleo, como la creación de plantas de transformación y comercialización de productos pesqueros, granjas de acuicultura, etc.
• Participaremos en las políticas europeas sostenibles en nuestros caladeros.